我院召开2009年上半年工作总结会

     7月16日下午，医院在门诊八楼会议室召开2009年上半年工作总结会，三级机构以上负责人和中级以上职称人员参加了会议。会议由支部书记汪绍云主持。

   首先由孙天寿副院长带领大家学习了关于印发《2009年“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》的通知。张小勤院长对上半年的工作作了总结和回顾，对下半年的工作作了部署和安排。张院长指出：2009年是中医院有所作为、必有所为、强势发展、成效显著之年，医院努力克服工作中出现的各种矛盾和困难，负重拼搏、扎实苦干，在各方面都取得了新的发展，具体表现在以下几个方面：（一）积极筹措病房大楼建设资金，争取到中央项目资金1700万元，确保病房大楼建设顺利进行。（二）积极深入开展学习科学发展观活动，把开展活动同医院工作紧密结合起来，取得了明显实效，得到卫生主管部门的高度认可。（三）深入开展医院管理年活动，提高医院管理水平，保证了医院质量和医疗安全。（四）学科建设稳步推进，业务水平进一步提高。（五）加强人才队伍建设，积极引进和培养人才，为医院进一步发展做好人才储备。（六）深化人事制度和分配制度改革，对中层干部实行竞聘上岗，（七）进一步加强宣传力度，使医院社会影响力日益扩大。（八）进一步加强行风建设和医德医风建设，控制医药费用的不合理增长，切实减轻患者负担，树立医院新形象。在安排下半年工作任务时，张院长提出：我们一定要做好工作规划，重点抓好落实，主要从以下几个方面开展工作：一要加快病房大楼的建设进度，确保年内完成主体工程。二要继续积极开展“医院管理年”活动，不断提高医疗服务质量，保证医疗安全。三要进一步加强学科建设，努力提高诊断水平。四要突出中医特色，加强专科专病建设，争创“省级示范中医院”。五要进一步加大人才的引进和培养，形成合理的人才梯队。六要进一步加强行风建设，促进医院行风的根本好转。

   最后，张院长要求全体员工一定要有忧患意识，要树立创新意识，大胆改革，大胆创新，增强医院发展的活力和后劲；要找出自己的差距和不足，明确责任，始终保持旺盛的斗志，树立强烈的事业心和责任心，确保全面完成全年工作任务，为实现医院制定的宏伟目标而继续努力奋斗。