我院成功召开2025年度医疗质量管理委员会暨学术管理委员会会议

1月27日，我院成功召开2025年度医疗质量管理委员会暨学术管理委员会会议。医院党委副书记、院长石毕华，副院长刘瑞东、医疗质量管理委员会及学术管理委员会全体委员，各临床科室、职能部门负责人参加会议。

会议伊始，医务科主任孙俊作2025年度医疗质量管理工作报告，报告从医疗质量核心指标完成情况、临床路径执行、医疗安全隐患排查整改、核心制度落实等方面，全面梳理了过去一年医院医疗质量管理工作的开展情况，客观分析了工作中存在的薄弱环节，并结合医院发展实际，提出了针对性的改进措施和下一步工作计划。

随后，医患办主任徐麟通报了2025年度医疗纠纷发生总体情况、典型案例及成因分析。各委员围绕纠纷案例展开深入研讨，结合临床工作实际剖析问题根源，就如何强化风险防范、优化医患沟通、规范诊疗行为等提出了多项建设性意见。

刘瑞东对2025年度医疗质量及纠纷发生情况作点评讲话。他对过去一年医疗质量管理工作取得的成效给予肯定，同时针对医疗纠纷反映出的突出问题提出明确要求。他强调，医疗质量与安全是医院发展的永恒主题，各科室要切实提高思想认识，严格落实医疗核心制度，强化全员医疗安全意识和风险防范能力；要以纠纷案例为警示，举一反三、查漏补缺，不断优化服务流程，加强医患沟通技巧培训，从源头上减少医疗纠纷的发生，全力保障患者就医安全。

在新技术新项目工作交流环节，各科室负责人先后就2025年度开展的21项新项目新技术进行了总结，并对2026年度拟申报的16项新项目新技术进行了详细汇报，内容涉及多个临床学科，贴合临床需求和学科发展方向，为医院后续技术提升和学科建设注入了新活力。

会议最后，石毕华作总结发言。他全面回顾了2025年度医院医疗质量管理和学术管理工作的整体情况，对各项工作取得的成绩表示肯定。针对2026年度工作，他提出明确要求：一是要持续强化医疗质量管理，健全长效管理机制，推动医疗质量同质化、精细化提升；二是要狠抓医疗纠纷源头治理，完善风险防范体系，构建和谐医患关系；三是要加大新技术新项目扶持力度，鼓励学术创新与技术攻关，不断提升医院核心竞争力；四是要压实各部门、各科室管理责任，加强协同配合，形成工作合力，推动医院医疗质量、学术水平和服务能力全面跃升，为保障区域群众健康福祉作出更大贡献。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向。下一步，我院将以此次会议为契机，狠抓各项工作落实，以更严谨的态度、更务实的作风、更创新的举措，持续筑牢医疗质量安全防线，全力推进医院高质量发展再上新台阶。（医务科）